Framtidens styrelse

Funderar du på hur du ska ta din styrelse till nästa nivå?

Framtiden byggutveckling Varje styrelse bör vara beredd på att regleringarna kan komma att förändras framöver och att styrelsen därför måste hålla sig uppdaterad om utvecklingen.

Framtidens utveckling Styrelse och ledning.

Framtiden bostadsbolag Fem tips för att hitta ditt första styrelseuppdrag.

Nätverka dig till styrelseuppdrag - Hur får ditt nätverk veta att du söker styrelsearbete och vad du är bra på? Regelbundna uppdateringar kan hjälpa styrelsen ge värdefulla insikter om företagets framtidsutsikter. Ta in trender och omvandla till möjligheter Framtidsanpassa styrelsen genom att främja och inkludera framtidens kompetens. Sophie Persson, expert på styrelsefrågor, guidar oss genom de senaste förändringarna och hur du får en bra sammansättning.

Han har specifikt tittat på styrning när det gäller långsiktiga och strategiska beslut och en brist är att det sällan finns en strukturerad styrning.

Framtiden i Sverige AB

Olika kompetenser skapar större möjligheter för företag att ligga steget före, främjar bättre beslutsfattande och framtidssäkring. Här handlar det om att vara generös med sin kunskap, att kunna ta till sig andras visioner och perspektiv och acceptera att andras idéer ibland är bättre samtidigt som man vågar stå för det man själv tycker är vettigt och bra. Hur får andra sina första uppdrag?

Styrelsens arbetssätt och behov har förändrats på bara ett par år. Trendspaning: Kompetensskifte i styrelser 4. En homogen styrelse riskerar att missa perspektiv och kan i stället präglas av grupptänkande som hämmar innovation.

Tre politiker lämnar Framtidens styrelse efter Karlastaden-affären

Förespråka en diversifierad styrelse som inkluderar medlemmar med olika bakgrunder och perspektiv. Guide: Framtidssäkra ditt bolag med rätt styrelse. Vilka frågor måste du ha svar på? Tillsammans verkar ni för företagets bästa.

9 knep: Så gör du arbetsplatsen poppis – genom styrelsen

Ifrågasätt styrelsesammansättningen! Fyra byggstenar För att få en både effektiv och innovationsdriven styrelse pekar Daniel Yar Hamidi ut fyra viktiga byggstenar; struktur, vettiga processer, kultur och kognition. Om något känns jobbigt att berätta — gör det direkt så att styrelsen kan agera snabbt. Den tredje hörnstenen är kultur. Processerna handlar om hur vi arbetar, delar information med varandra, planerar möten, vilka frågor som står på agendan, hur diskussionerna går samt arbetet däremellan.

De rör sig snabbare, kan snabbt kasta om verksamheten och har betydligt kortare beslutsvägar vilket skapar flexibilitet och dynamik. Det kräver trendspaning om vart utvecklingen är på väg. Hur skriver du en bra styrelse-cv?

Styrelsens strategiska roll i en osäker värld – så rustar du din organisation för framtiden

Marcus Pokorny från Amrop, som är en erfaren styrelserekryterare ger svaren. Betona vikten av långsiktigt strategiarbete och visualisering av målbild i relation till ägardirektivet. Håll styrelsen i loopen — var helt transparent Håll styrelsen uppdaterad om viktig utveckling och framsteg inom företaget, allt från finansiella resultat, marknadstrender och eventuella förändringar i företagets strategi eller inriktning.

Något jag slås ofta av är att giganterna körs om av småföretag vilket hänger ihop med deras agila förmåga. Vilka nätverk skall man arbeta med?